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한백 건축에서는 진행하고 있는 NCS 기업 활용 컨설팅이 벌써 중반을 넘어 마무리 단계로 가고 있습니다.

한백건축에서는 올해 3월부터 NCS 기업활용 컨설팅을 진행하고 있습니다.

NCS를 진행할 때 가장 중요한 부분이 기업의 MISSION과 VISION, 핵심가치를 설정하는 것입니다.

이것은 기업의 정체성 정의하는 개념으로 

1) 미션 : 기업의 존재 목적 - 조직이 존재하는 근본적인 목적과 기본 철학

2) 비전 : 기업의 미래상 - 미션에 따라 그 조직이 달성해야 할 미래의 목표

3) 핵심가치 : 일하는 원칙과 기준 - 조직과 구성원들이 마주할 수많은 의사결정에서의 가치판단 기준

사실 한백 건축은 명확한 미션과 비전, 핵심가치를 가지고 있는데요.

그것은 한백이 더 나은 방향으로 나아가기 위해 매년 대표님을 포한한 전 직원들이 머리를 맞대고

수많은 고민과 아이디어, 개선을 위한 뼈를 깎는 노력이 모여서 만들어진 것입니다.

하지만 이번 NCS를 통해

제로베이스 즉 완전한 초심으로 돌아가서 한백의 미션과 비전을 생각해 보기로 했습니다.

이에 시작된 전 직원 대상 NCS 세미나

한백의 존재의 이유가 정해지는 시간,

짧은 시간 동안 수많은 아이디어가 나오고 정리하고 선택하고 수정하기를 반복,

결국 하나의 미션을 선정합니다.

MISSION : 고객에게 만족을 주고, 행복을 받는 한백

아직 다듬어지지 않은 날것 그대로의 표현이지만 한백의 존재의 이유가 명확히 느껴집니다.

그 외에도 기업의 핵심가치, 역량 등 깊은 생각을 나누는 시간을 가졌습니다.

모두 각자의 위치에서 열심히 일하고 있지만, 한곳에서 같은 목적을 공유한다는 것도 멋진 일인 거 같습니다.

담당 컨설턴트이신 건국대학교 IPP사업단 전임택교수님게 다시한번 감사드립니다.

한백의 NCS 컨설팅은 8월까지 진행 예정입니다.