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일시 : 22년 09월 /

장소 : 한백건축사사무소 /

한백 건축에서는 진행하고 있는 NCS 기업 활용 컨설팅 그 마지막 이야기.

NCS에 대한 설명은 지난번 글을 참고해 주세요.

한백 건축에서는 진행하고 있는 NCS 기업 활용 컨설팅이 벌써 중반을 넘어 마무리 단계로 가고 있습니다...

작년에 진행했던 NCS 기업활용 컨설팅이 성공적으로 마무리되었습니다.

한백건축 인사관리에 대한 합리적인 시스템을 마련하고자 시작했던 NCS 컨설팅이

인사관리를 넘어 기업의 경영철학과 존재의 이유까지 다시 한번 생각하게 되는 소중한 시간이었습니다.

우리의 모든 고민과 의지가 담당 컨설턴트님의 가이드를 통해 만들어진 결실은

NCS 기업활용 컨설팅 보고서

두툼한 한 권의 보고서로 요약되어 나왔습니다.

보고서에는 인사관리 시스템 관련하여

세밀한 직무분석과 역량 모델링, 해당 역량을 기반으로 한 구인 프로세스, 교육·훈련 시스템에 대한 기준과

바로 적용할 수 있는 컨설팅 보고서 기반의 채용공고, 교육훈련 계획의 가이드까지 포함되어 있었습니다.

그리고 무엇보다 한백 건축 전 직원의 생각과 에너지를 모아 한마음으로 정리한

한백 건축의 미션과 비전이 정확히 표현되어 있습니다.

7개월의 그리 길지 않은 시간 안에 한 회사의 시스템의 기반을 완성할 수 있는

NCS 기업 활용 컨설팅 인사관리 시스템 부제로 고민 중인 중소기업이라면 반드시 필요하다고 생각됩니다.

컨설팅의 운영을 맡아주신 한국 전기공사협회와 담당 컨설턴트이신 건국대학교 IPP 사업단 전임택교수님께 감사드립니다.

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